Mardi soir, lors d’un conseil territorial sous haute tension, Bally Bagayoko a remporté sa candidature avec une majorité significative de 46 voix sur 79, marquant son ascension à la tête de l'une des plus influentes intercommunalités de la région parisienne. À 39 ans, il succède ainsi à l'ancien président, Mathieu Hanotin, également maire sortant de Saint-Denis, qu’il avait précédemment battu lors des élections municipales.
Constituée il y a dix ans, Plaine Commune regroupe six villes et dessert environ 460 000 habitants. Les défis qui attendent Bagayoko sont nombreux : la gestion de l'eau, l’aménagement du territoire et la mise en place de services publics adaptés sont au cœur de ses priorités.
Dans son discours d'intronisation, Bally Bagayoko a évoqué le soutien d’une coalition de maires de gauche, témoignant ainsi d'une volonté forte de donner une nouvelle direction politique à l’établissement. "Mon but est d’agir dans l’intérêt des habitants et de ne pas céder aux divisions", a-t-il déclaré, ajoutant qu’il compte faire de Plaine Commune un outil au service des citoyens. Ce soutien, sollicité notamment auprès de Sofienne Karroumi, le nouveau maire d’Aubervilliers, a renforcé sa candidature.
Cependant, son adversaire, Karim Bouamrane, avait émis des réserves, craint que la structure puisse être utilisée comme caisse de résonance par Jean-Luc Mélenchon. "Je respecte votre combat, mais je ne partage pas votre vision pour l'avenir de Plaine Commune", a-t-il affirmé durant son discours.
Ce changement à la direction de Plaine Commune soulève des questions sur les orientations futures et l’impact des décisions sur les communautés locales. Des experts politiques interpellent, comme le souligne le quotidien Le Monde, sur la nécessité d'une cohésion pour maintenir une dynamique positive dans cette région en pleine évolution.
Alors que Plaine Commune se prépare pour de nouveaux défis, l'élection de Bally Bagayoko pourrait annoncer un tournant stratégique pour cette intercommunalité cruciale de la métropole du Grand Paris.
